近年來，石材市場主要受環(huán)保整治的影響，隨著礦山關閉，石材加工廠整頓，石材品種優(yōu)勝略汰，價格漲漲浮浮屢見不鮮。而今年，影響石材市場的一個重要因素還有疫情風波，這場迅速席卷世界的病毒戰(zhàn)對石材市場也產生了不小的影響，在重重壓力下，是“危”也是“機”，本文將粗淺地談下疫情下被廣泛應用于家裝、工裝的大理石石材市場受到了哪些影響。

在這之前我們先來看一組數據：根據中國石材協(xié)會發(fā)布的統(tǒng)計數據，一季度規(guī)模以上企業(yè)大理石板材產量6089萬平方米，比上年同期下降79.0%；花崗石板材產量6581萬平方米，比上年同期下降29.0%。今年前兩個月，規(guī)模以企業(yè)主營業(yè)務收入比上年同期降低29.7%，利潤總額比去年同期下降33.06%。

從數據上看，大理石板材受疫情影響比花崗石多一些，究其原因，主要有以下幾個因素：

1、全球疫情形勢依然嚴峻，短期內尚不能解決危機，這對依靠進口原料的企業(yè)影響很大，尤其是進口意大利、土耳其、伊朗等荒料的企業(yè)，面臨進口渠道受阻，無法正常供應的困境；也有一些企業(yè)庫存積壓，在疫情風暴下被動卷入退單潮。

2、長期以來，大理石市場同質化競爭激烈，以近年來流行的灰石為例，市場上就有數百數千個品種，且不說“獨樂樂不如眾樂樂”，要想在這眾多類似品種中脫穎而出，除了自身品種優(yōu)勢外，不少商家迫于壓力打起了價格戰(zhàn)，以低價取勝。甚至在近幾年，一個礦口品種賣的火爆，就能在它周邊找到類似品種，以低價打壓，從而使市場陷入“低價競爭”的不良循環(huán)。

3、長久以來客戶對大理石缺乏正確的了解與認識，一是賣家、設計師引導不夠。二是輻射論、色差大等言論觀點為大理石遭家裝競爭對手打壓由來已久，背上子虛烏有黑鍋與審美誤判不是一兩天的事。三是客戶理解上的差異，審美取向的偏頗等。這些綜合因素導致了大理石喪失了本不應該丟失的一大塊陣地，加劇了作為非剛需產品在疫情之下的行情艱巨性。

然而有失必有得，危機之下必然也潛藏著良機：

1、疫情期間，也帶來了難得的“調整期”，《大學》有言：“知止而后能定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得”，靜下心來捋一捋，適時調整企業(yè)的石材經營品種，發(fā)展新品種，優(yōu)化服務，為下一個階段目標的成功打好基礎，創(chuàng)造條件。

2、開源節(jié)流、降低成本，重點發(fā)展優(yōu)勢項目，增強市場競爭力。

3、疫情加速了市場洗牌，平日里一些大型國企、外貿商、經銷商等可能不會輕易更換供應商，此時可能就是一些中小企業(yè)千載難逢的接觸優(yōu)質客戶的機會，可以主動出擊，抓住機遇。

4、加強與設計師的溝通與合作，審時度勢，搶占先機，把握市場新風向。

5、加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通與交流，共度時艱，共創(chuàng)雙贏，同時加強與客戶的溝通與協(xié)作，優(yōu)化服務。

6、加大關注國內石材礦山及市場，優(yōu)選礦口品種，拓寬銷售渠道及市場。

7、主動出擊，全面撒網，線上線下一起抓，尤其把握疫情下催生的線上消費新模式，調整戰(zhàn)略，轉型升級。

來源：福建石業(yè)石材網