五、“去庫存”成主基調(diào)

2016年，“去庫存”升級為“國家任務(wù)”。石材業(yè)“去庫存”的呼聲也越發(fā)高漲。

石材是易被氧化的產(chǎn)品，一旦荒料被切成片，并且沒有得到相應(yīng)的防護(hù)的話，兩三月之后，板材顏色就會顯舊，如此一來，就賣不出好價格，再等一等，就變成庫存了。

為了快速去庫存，不少企業(yè)將倉庫的板材進(jìn)行分級，除了部分再運(yùn)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)里，大部分則以低價促銷。更有石材組織聯(lián)合相關(guān)政府部門，欲出臺一些開采條例，限制年開采量，確保產(chǎn)品不過度流通。此外，米洛西、卡斯維諾、華輝石磚、美爵石磚，洛蘭大理石等品牌石材企業(yè)都在極力變“去庫存”為“賣設(shè)計(jì)”。

點(diǎn)評：很多企業(yè)主認(rèn)為，企業(yè)要保持生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性，庫存愈多愈好。事實(shí)上，庫存占用了大量的流動資金，影響著企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率，掩蓋了企業(yè)的隱患。一旦庫存水平下降，掩蓋的問題開始顯露，企業(yè)將陷入困境。在當(dāng)前形勢下，過多的庫存或無庫存對絕大多數(shù)企業(yè)來說都是不現(xiàn)實(shí)的，而保持合理有效的庫存才是符合實(shí)際的。