八 、人才：企業(yè)前進的強勁動力

企業(yè)興衰離不開人才，優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程無不伴隨著人才的培育過程。石材行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，從業(yè)人員普遍文化偏低，這在很大程度上限制住了企業(yè)的發(fā)展。雖然大量的技工可以為企業(yè)建成技術領先型企業(yè)的發(fā)展思路提供前提，但光有技術型人才是難以將企業(yè)做大做強的。企業(yè)要想發(fā)展，光靠擴大規(guī)模、板材薄利多銷是不行的，必須積極吸納或培養(yǎng)專業(yè)人才，尤其是企業(yè)“本土”人才。

“從業(yè)人員不了解自己的產(chǎn)品，是不愛產(chǎn)品、不愛所在行業(yè)的表現(xiàn)。對產(chǎn)業(yè)缺乏了解的業(yè)務員，往往也不是來自大公司，沒有系統(tǒng)專業(yè)的培訓，企業(yè)就無法有效地對產(chǎn)品市場進行引導。”專業(yè)人才的重要性在這位設計界人士的話中也可以窺得幾分。在跨界合作中，具備專業(yè)知識背景的營銷人員對自身產(chǎn)品以及市場行情有著清晰地認識，可以輔助設計師更好地設計石材，盡快將新品推向市場。

高素質(zhì)人才的引進和培養(yǎng)，有利于企業(yè)工作程序的優(yōu)化，提升運作效率和產(chǎn)品附加值，最終達成能夠提供設計、加工、施工、服務一條龍的服務型企業(yè)。而一個完整的人才培訓體系往往依托于先進的管理機制和現(xiàn)代企業(yè)制度。