2015年泉州將關(guān)閉所有石材礦山。對(duì)于南安三大產(chǎn)業(yè)之一的石材將面臨不小的影響。依靠礦山生存的企業(yè)老板們都紛紛盤(pán)算著后路。因此對(duì)于石材行業(yè)的轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，原樣固守或者心存僥幸，都是死路一條，可轉(zhuǎn)型這兩字說(shuō)起容易做起來(lái)難，何況石材企業(yè)有大有小，不同的規(guī)模和轉(zhuǎn)型之路，肯定不能“一刀切”，該怎么辦呢?
石材大佬紛紛玩起大手筆，中小企業(yè)怎么辦呢? 應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，整合自身中小石材企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)熱點(diǎn)，將轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)放在了“石材主題別墅設(shè)計(jì)”“高端別墅的裝修設(shè)計(jì)”和一些重點(diǎn)石材資源拓展上，爭(zhēng)取用“小而美”的差異化服務(wù)走出困境。
 
礦山關(guān)閉（網(wǎng)圖）